Business Continuity Management

Sind Sie vorbereitet? Selbst in kritischen Situationen wie bei einer Pandemie, Lieferkettenproblemen oder Cyberangriff sollten Ihre Kernprozesse nicht, oder nur temporär, unterbrochen werden. Gemeinsam erarbeiten wir unter Berücksichtigung Ihrer branchenspezifischen Vorgaben Ihren BC-Plan, führen Business Impact Analysen (BIA) durch, erstellen eine BC-Strategie und davon abgeleitet Notfall- und Geschäftsfortführungspläne.

BCM - Erstellung allgemeiner Vorgaben

Gestartet wird mit der Erstellung einer Policy, welche die Grundsätze und Vorgaben für das Business Continuity Management in Ihrem Unternehmen zusammenfasst und offiziell regelt. Somit soll sichergestellt sein, dass den handelnden Personen die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Pflichten bewusst sind.

BCM - Business Impact Analyse und Strategie

Die Business Impact Analyse (BIA) als Teil des Business Continuity Managements dient der Erhebung von Auswirkungen, welche im Falle der Störung wesentlicher Geschäftsprozesse direkt oder indirekt auftreten können. Die Durchführung erfolgt in Form eines Workshops, welcher von uns moderiert wird.

Dabei schätzen wir gemeinsam das Schadenspotenziale ein, um in weiterer Folge in der Lage zu sein, Ihre Geschäftsprozesse zu priorisieren, und darauf aufbauend entsprechende Strategien zur Vermeidung oder Verminderung von Auswirkungen bzw. Schäden in Ihrem Unternehmen zu entwickeln.

BCM – Workshop Notfallhandbücher

Im Rahmen eines Workshops werden Methodik und Bestandteile eines IT-Notfallplans auf Basis der CERTAINITY Templates vorgestellt. Das Ziel des Workshops ist, dass die handelnden Personen am Ende selbst in der Lage sind, Notfallhandbücher zu erstellen (befüllen). Sobald das interne Projekt zur Erstellung abgeschlossen ist, führt CERTAINITY einen Review der finalen Notfallhandbücher durch.